為嚴格貫徹ISO/TS16949標準要求，有效地提高員工應(yīng)用TS五大工具的能力、改進產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客要求，山東宏宇橡膠有限公司于9月15日開展為期一周的TS五大工具知識及應(yīng)用培訓。

本次培訓分兩個階段進行，9月15日-16日，首先進行文件討論。在充分準備的基礎(chǔ)上，山東宏宇橡膠有限公司各個部門按照TS16949標準要求重新對現(xiàn)有文件進行了整合優(yōu)化。各部門領(lǐng)導及骨干員工通過與專家進行討論、修改，使各項流程更加清晰、科學。

接下來的五天，公司圍繞TS16949五大工具進行培訓。TS16949五大工具分別為： 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）、測量系統(tǒng)分析（MSA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、生產(chǎn)件批準（PPAP）和潛在失效模式與后果分析（FMEA）。按照持續(xù)改進的思想，公司建立起以預防產(chǎn)品缺陷為重點的質(zhì)量預防管理體系，加強對員工質(zhì)量意識和質(zhì)量控制方法的培訓，從而實現(xiàn)對制造過程的監(jiān)督和控制。